貴州省納雍縣陽長鎮強化基層組織建設見成效

（本網特約撰稿人常魁星  通訊員 余忠奎）貴州省納雍縣陽長鎮以“三嚴三實”為抓手，在全鎮范圍內采取大力度、大動作、大整治的方式開展自我查擺，以提升工作效能為出發點，以轉變工作作風為目標，以提升服務群眾質量為落腳點，數措并舉，強化基層組織建設，確保“三嚴三實”專題教育取得實效。

廣泛納諫，抓廢改立，創新管理機制，干部管理規范化和科學化

陽長鎮在深入開展“三嚴三實”專題教育活動中，為切實轉變干部作風，強化干部管理，提高干部工作的積極性和主動性，從抓干部管理制度“廢、改、立”入手，采取經常召開座談會、發放征求意見表、設立意見箱等形式，廣開言路、廣泛納諫，廣聽良策，對過去落后的、不適應科學發展的干部管理制度進行了大膽的廢止和改革。進一步創新干部管理機制，修改完善和建立了《機關干部上下班簽到制度》、《干部去向登記備案制度》、《村辦公樓值班制度》、《黨政領導帶隊督查制度》、《每月定期檢查考核制度》、《文明服務制度》、《干部出差雙簽制度》等一系列激發干部工作熱情的管理制度，確保了個個崗位有人站，人人有事干，杜絕了“人難找，事難辦，臉難看”的現象。為服務群眾，提高工作效力，樹立政府形象打下了堅實的基礎。

發揚民主，下放權力，優化人員配置，提高基層組織的戰斗力和凝聚力

陽長鎮在部門干部配置和村干部、股級干部選拔任用上，充分發揚民主，廣泛征求分管領導、掛村領導的意見，大膽下放權力。一是對包村干部采取自由組合的方式，實行“雙向選擇”，由包村人員自主選擇村和村干部選擇包村干部;二是對部門留守干部，根據各塊工作性質，結合干部職工的性格、特長和能力等，由班子成員自主選配機關留守干部；三是在股級干部、村干部的選拔任用上，充分發揚民主，廣泛征求分管領導、掛村領導的意見，嚴格堅持公平公正、選能用賢、得才兼備的原則，切實把年青有能力的人選拔出來，配齊配強了全鎮20個村的村干部。通過以上一系列的體制改革和機制創新，優化了人員配置，增強了基層組織的戰斗力和凝聚力，全鎮呈現出人盡其才，才盡其能的良好局面，有效地推動各項工作高效運轉。

形式多樣，加強培訓，注重培訓實效，提高干部的綜合素質和執政能力

基層干部作為各項工作的指揮者和執行者，干部能力的高低，直接影響全鎮執政水平，直接影響廣大農民的發展，直接影響著全鎮經濟社會的發展。為全面提高干部素質和執政能力，陽長鎮以扎實開展“三嚴三實”專題教育為抓手，采取集中學習、個人自學、座談會交流、參觀先進示范等學習形式，組織干職工部學習習近平總書記系列重要講話、十八屆三中、四中、五中全會精神、黨和國家的方針、政策、法律、法規等，同時還組織干部職工、村干部到鎮內種植、養殖示范點及周邊鄉鎮考察學習專業技術等，使全鎮干部吃透了上級文件、會議精神，掌握了一定的專業技術，全面提高了廣大干部的綜合素質、執政能力和領導科學發展的能力。

目標量化，責任細化，嚴格兌現獎懲，提高基層組織的工作積極性和工作效率

陽長鎮為確保各項工作目標任務和責任落實，提高工作效率，對村和鎮直部門嚴格實行“以勞定酬”考核措施，每月對村和部門實行100制考核，由分管領導、掛村領導將當月目標任務細化到部門、村和個人，并嚴格實行黨政領導帶隊深入村、部門跟蹤督查，一查人員到崗到位，二查工作開展和目標完成情況。月底進行檢查考核，考核結果與包村干部、村干部、部門干部的當月工資、評先選優和干部提拔掛鉤，并嚴格兌現獎懲，做到有獎有罰，激發了廣大干部的工作熱情，在全鎮掀起了爭先搶優的良好氛圍，提高了工作效率，有效推動了各項工作的順利開展。