在電商平臺(tái)通過(guò)響應(yīng)消費(fèi)升級(jí)需求“掘金”的同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在通過(guò)網(wǎng)購(gòu)渠道“親密接觸”消費(fèi)者。

一方面，基于電商的定制化生產(chǎn)，幫助制造業(yè)企業(yè)形成了新的自主品牌。拿快消品類來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)品牌的建立要依賴于大量資本和人力構(gòu)建起的線下銷售渠道和由此形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)在，借助于電商平臺(tái)的大流量，包括紙巾、調(diào)味品、飲料等眾多快消品類，新的品牌正在不斷出現(xiàn)。特別是隨著電商平臺(tái)日漸關(guān)注下沉市場(chǎng)用戶，讓以往難以將流通渠道下沉的制造業(yè)廠商，有機(jī)會(huì)直接面對(duì)消費(fèi)者，從而打破制造能力和需求供給之間的長(zhǎng)期錯(cuò)位。

而在另一方面，數(shù)據(jù)正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。當(dāng)需求數(shù)據(jù)真正連通并指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，按需定制就會(huì)迸發(fā)出超乎預(yù)期的巨大價(jià)值。與此同時(shí)，電商渠道甚至可以幫助創(chuàng)新研發(fā)方式，比如可以通過(guò)預(yù)售、秒殺等活動(dòng)，來(lái)預(yù)先判斷市場(chǎng)對(duì)新款產(chǎn)品的反應(yīng)，再總結(jié)和整合消費(fèi)者的反饋，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)。

說(shuō)到底，網(wǎng)購(gòu)渠道的加入，一方面通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)需求前置化，讓消費(fèi)者的意志來(lái)決定新品研發(fā)和投產(chǎn)的方向，極大降低了研發(fā)投入的不確定性。而在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)購(gòu)渠道對(duì)碎片化個(gè)性化需求的整合，又以穩(wěn)定的需求推動(dòng)了企業(yè)的成長(zhǎng)。跑通了線上線下融合這條路，傳統(tǒng)企業(yè)就能更好地吃到內(nèi)需市場(chǎng)這塊“大蛋糕”。